Programme People Development

Transmettez des années d’expérience en quelques semaines

Un programme de coaching avancé pour accélérer la transmission des pratiques métier et fidéliser les meilleurs.

800 + personnes formées ; 100 + entreprises ont déjà sauté le pas.

Pour les CEO, C-level et managers

- dans tous les métiers -

Nos pratiques ont fait leurs preuves dans tous ces domaines :
Sales
Produit
Tech
Opérations
Marketing

Découvrez le programme People Development

Comment former un commercial à poser précisément la bonne question ou trouver l’argument qui fait mouche lors d’une vente importante ? Comment transmettre à un nouveau technicien les réflexes et l’expertise des anciens ? Les process, les présentations et les vidéos de cours permettent d’amener rapidement les équipes à un niveau minimum pour réaliser des tâches simples, mais il faut autre chose pour transmettre rapidement l’expertise qui vous différencie des concurrents. Depuis 2018 nous avons conçu et éprouvé une méthode unique, basée sur la pratique du lean et les dernières recherches en sciences cognitives, pour transmettre des années d’expérience en quelques semaines.
Former par les pièces
Utiliser le travail réel comme source d’apprentissage pour renforcer l’envie d’approfondir son métier
CONCEPTS CLÉS :
Choisir et concevoir une “pièce de craft”
Repenser toute l’activité en pièces
Faire l’état des lieux des compétences et préparer le plan de formation
OUTILS :
Pièce de craft
Matrice de compétences
CONCEPTS CLÉS :
Analyser l’équilibre contrôle / autonomie au niveau de chaque tâche
Définir des points de repère
Concevoir une défauthèque
OUTIL :
Standard
Concevoir des standards utiles et utilisés au quotidien
Capturer l’essence du savoir de la bonne façon pour éviter le piège des bases documentaires qui ne sont ni maintenues ni utilisées par les équipes
Pratiquer le reframe des idées fausses
Provoquer des déclics puissants en remontant aux idées fausses qui occasionnent les erreurs, pour surmonter les résistances et mettre les personnes dans une posture d’apprentissage
CONCEPTS CLÉS :
Identifier les modèles mentaux mobilisés pour une tâche
Passer des erreurs aux idées fausses
Maîtriser la pratique du reframe
OUTIL :
Pitch de reframe
CONCEPTS CLÉS :
Choisir les bonnes pièces pour faire travailler le groupe
Garder les participants dans une posture d’apprentissage
Maintenir le bon niveau d’abstraction pour ne pas retomber dans le run
Adapter la session à chaque participant
OUTIL :
Target Costing
Animer des sessions d’entraînement par les pièces
Embarquer les équipes dans une prise de recul régulière sur leur pratique pour continuer à monter le niveau de jeu dans la durée
Piloter l’évolution de carrière
Préparer les prochains sujets d’apprentissage de chaque individu pour garder les meilleurs dans la durée et préparer les leaders dont l’entreprise a besoin pour sa croissance future
CONCEPTS CLÉS :
Définir des trajectoires à l’intersection entre l’envie, les capacités et les besoins de l’entreprise
Décliner l’évolution en challenges d’apprentissage
Construire un plan d’apprentissage
OUTIL :
Plan d’évolution
Démarrez la pratique ! Nous proposons des sessions tous les mois.
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Participez à nos journées d'entraînement 100% pratique

Le programme People Development n’est pas une formation théorique : nous avons inventé une approche unique pour transmettre des années d’expertise en quelques semaines, par la pratique, sur le terrain.
1

Acquérir l’essence du savoir

Avec des contenus concis issus de l’étude de milliers de situations concrètes dans tous les métiers.
Des contenus condensés et impactants qui transforment les notions théoriques en déclics puissants qui vous font progresser à vitesse grand V.
Des simulateurs d’entraînement qui s’appuient sur les erreurs les plus courantes pour ancrer les bons réflexes dans la mémoire.
2

Mettre en oeuvre dans votre contexte

Pour obtenir des résultats immédiats et développer vos réflexes.
Des exercices pratiques à appliquer dans votre propre contexte
Des templates et des guides pas-à-pas qui simplifient le passage à l’acte.
Des guides pas à pas qui aident à obtenir des premiers résultats rapidement.
Un accès à votre coach à tout moment pour répondre à vos questions.
3

Participer au coaching en groupe avec un expert

Pour débloquer les situations actuelles et passer au prochain palier
Des sessions en petit groupe (6 à 8 personnes).
Des experts lean qui partent de la production du groupe pour partager leur expertise et créer des déclics puissants chez chaque participant.
Des exemples concrets issus de la pratique de chaque expert lean pour faire prendre de la hauteur aux apprenants et les inviter à sans cesse se questionner pour progresser.

Rencontrez vos instructeurs

Un groupe soigneusement constitué

Pendant toute la durée du programme, vous faites partie d'un groupe de 6 à 8 dirigeants qui vous apportent des perspectives différentes et vous aident à prendre du recul sur votre propre produit.
Des participants motivés
Dans des secteurs d'activités qui partagent des problématiques communes
Pas de concurrents

Démarrez la pratique

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Prochaine cohorte : démarrage le 2 septembre 2024
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