Programme Practical Management

Améliorez vos résultats par l’engagement et l’initiative de vos équipes

Un programme de coaching avancé pour apprendre à déléguer efficacement, mettre vos équipes en situation de réussite et retrouver le temps de prendre du recul

800 + personnes formées ; 100 + entreprises ont déjà sauté le pas.

Pour les CEO, C-level et managers

- dans tous les métiers -

Nos pratiques ont fait leurs preuves dans tous ces domaines :
Sales
Produit
Tech
Opérations
Marketing

Découvrez le programme Practical Management

Dans le fond, nous apprenons tous le management principalement sur le tas, en glanant des idées au fil des rencontres et des lectures. Mais pourquoi réinventer la roue ? Les pratiques de Learning to Scale ont fait leurs preuves depuis des décennies, avec des milliers de dirigeants et dans tous types d’entreprises. Nous avons conçu ce programme pour vous transmettre ce savoir en un temps record.
Visualiser les priorités
Clarifier les objectifs et donner un feedback en temps réel par le management visuel, pour développer l’autonomie et mener des interventions courtes et percutantes
CONCEPTS CLÉS :
Concevoir un management visuel au niveau individu / équipe / département
Fixer des objectifs que les équipes auront envie d’atteindre
Intégrer le mécanisme de feedback visuel dans la production quotidienne
Animer l’équipe par le visuel
OUTILS :
Management visuel
Indicateurs de performance
CONCEPTS CLÉS :
Analyser les conditions par la méthode des 4M
Clarifier la méthode d’obtention des résultats
Créer un environnement propice au succès
OUTIL :
Tableau de résolution de problèmes
Créer les conditions de la réussite
Prendre un temps d’avance sur l’équipe en maîtrisant l’ensemble des facteurs de succès des tâches que l’on délègue
Mener des visites terrain pour développer les équipes
Aller voir les faits par soi-même et appréhender immédiatement le fond des situations pour donner des feedback puissants
CONCEPTS CLÉS :
Préparer les visites terrain
Analyser immédiatement la situation
Identifier les angles morts de l’équipe
Donner du feedback
OUTIL :
Planning de visites terrain
CONCEPTS CLÉS :
Prendre de la hauteur sur une situation
Clarifier ses propres intérêts
Révéler les attentes et les contraintes de l’interlocuteur
Sortir des positions initiales pour explorer les approches ingénieuses
OUTIL :
Stratégie de négociation
Réussir les négociations
Sortir des situations de blocage apparent et renforcer les relations pour faire avancer les sujets
Aborder les conversations difficiles
Dénouer les tensions et les peurs pour rétablir le dialogue
CONCEPTS CLÉS :
Choisir le bon niveau de discussion
Contrôler ses propres histoires
Sortir du triangle de Karpman
Créer les conditions de sécurité émotionnelle
Concevoir l’accroche
OUTIL :
Stratégie d’approche
Démarrez la pratique ! Nous proposons des sessions tous les mois.
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Participez à nos journées d'entraînement 100% pratique

Le programme Practical Management n’est pas une formation théorique : nous avons inventé une approche unique pour transmettre des années d’expertise en quelques semaines, par la pratique, sur le terrain.
1

Acquérir l’essence du savoir

Avec des contenus concis issus de l’étude de milliers de situations concrètes dans tous les métiers.
Des contenus condensés et impactants qui transforment les notions théoriques en déclics puissants qui vous font progresser à vitesse grand V.
Des simulateurs d’entraînement qui s’appuient sur les erreurs les plus courantes pour ancrer les bons réflexes dans la mémoire.
2

Mettre en oeuvre dans votre contexte

Pour avoir des résultats immédiats et développer vos réflexes.
Des exercices pratiques à appliquer dans votre propre contexte
Des standards visuels qui orientent la mise en pratique dans le contexte de chaque participant.
Des templates et des guides pas à pas qui aident à obtenir des premiers résultats rapidement.
Des échanges réguliers avec votre instructeur dès que vous avez des questions.
3

Participer au coaching en groupe avec un expert

Pour débloquer les situations actuelles et passer au prochain palier
Des sessions en petit groupe (6 à 8 personnes).
Des experts lean qui partent de la production du groupe pour partager leur expertise et créer des déclics puissants chez chaque participant.
Des exemples concrets issus de la pratique de chaque expert lean pour faire prendre de la hauteur aux apprenants et les inviter à sans cesse se questionner pour progresser.

Rencontrez vos instructeurs

Un groupe soigneusement constitué

Pendant toute la durée du programme, vous faites partie d'un groupe de 6 à 8 dirigeants qui vous apportent des perspectives différentes et vous aident à prendre du recul sur votre propre produit.
Des participants motivés
Dans des secteurs d'activités qui partagent des problématiques communes
Pas de concurrents

Démarrez la pratique

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Prochaine cohorte : démarrage le 2 septembre 2024
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