Votre entreprise grandit, mais la lenteur et la bureaucratie s’installent ; comment l’éviter ? Comment garder une culture vraiment axée sur le client ? Le soin passionné du détail ? Une collaboration fructueuse entre les équipes ? L’esprit d’initiative et la créativité de chacun ?
Réorganisations, best practices, process, KPI... Loin d’être des solutions, ces fausses bonnes idées sont en fait la cause de cette maladie que l’on pourrait appeler la “big company disease”.
Heureusement, certaines startups ont trouvé l’antidote : le lean. Il permet de bâtir un nouveau modèle d’entreprise, dans lequel chaque problème du quotidien est pris comme une opportunité d’apprentissage pour faire progresser toutes les équipes, à tous les niveaux.
