Découvrir la démarche

Learning to Scale décrit une stratégie de croissance moderne et éprouvée pour lutter contre le "big company disease" -- la maladie des grosses boîtes. Le détail ici en 15 slides :

Des praticiens racontent leur quotidien

Les CEO et les équipes de AramisAuto, JVWEB et Theodo partagent leur pratique et leur retour d'expérience dans ce documentaire de 30 minutes :

Steve Anavi, le CEO de Qonto, explique comment ce modèle l'aide à scaler rapidement sans perdre la "human touch"
Benoît Charles Lavauzelle présente sa stratégie de croissance pour Theodo
Le CTO de Qonto, Marc-Antoine Lacroix, explique comment il utilise la démarche pour scaler une équipe technique de plusieurs dizaines de développeurs

Le livre : Learning to Scale

Ce livre donne une réponse à la fois originale et largement éprouvée aux questions que se pose un CEO ou un manager :

  • Comment améliorer la performance pour les clients sans mettre trop de pression sur les équipes ?
  • Comment industrialiser les opérations d'une manière qui n'étouffe pas la créativité et l'initiative ?
  • Comment s'adapter aux évolutions du marché pour rester pertinent et rentable dans la durée ?
  • Comment attirer et retenir les talents ?
  • Comment combiner au mieux l'automatisation et le travail humain ?
  • Comment  améliorer la collaboration entre les départements ?
  • etc.